導入計画のコンセプト作成、
アップグレード計画の立案にお困りの企業様

NumberのServiceNowコンサルティングサービスでは、
導入計画及び社内稟議にそのまま使える御社の独自のPoCレポートの作成
アップグレードを起点としたServiceNowを使った生産性向上計画の立案をサポートします。

サービスの特徴

サイロ化され、全容把握すら難しくなったITシステムからの脱却。

ServiceNowを使い倒すことで実現できます。

ServiceNowは全社を包括するコアプラットフォームとして、業務プロセスの最適化、ITアーキテクチャのモダナイズ化、情報の集約による業務判断/経営判断の合理化を可能にします。

特徴1

コンセプトメイキング

NumberServiceNowコンサルティングでは、ServiceNowで「何を実現するか」を最も大事にしています。

御社が実現したいのは、情シス視点での日々の業務の効率化なのか、経営視点での企業組織変革なのか、更にその先に存在する御社の理想像なのか。
NumberServiceNowコンサルティングでは、システムアーキテクチャの理想像から、御社が今解決しなければならない課題を洗い出し、将来目指すべき姿へ導くコンセプトを作り出します。
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特徴2

ServiceNow✖️日本企業の商習慣

ServiceNowの高い拡張性を使いこなすには、米国製品であるServiceNowと日本企業の商習慣（多段階承認/兼務/出向など複雑なルール）の親和をいかに保つかがキーとなります。

NumberのServiceNowコンサルタントチームには、
・経営コンサルタント資格保有者
・元日本企業情報システム部
・ServiceNow製品研究開発員
が在籍し、チーム一丸となりサービス提供を行うことでServiceNowとのシナジーを生み出します。
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特徴3

「ServiceNow +１」の構築

Number ServiceNowコンサルティングでは「ServiceNow +１」を提唱しており、多くの構築実績があります。

これは、ServiceNowの提唱する「Platform of platforms」を具現化したもので、ServiceNowを複数の業務システムと連携し御社組織運営のオートメーションを強く推進させます。

また、＋1＝ServiceNow最新Versionの連携もお任せください。弊社には「ServiceNow新Version研究開発」チームが存在します。専門のSaaS研究員たちにより日々研究開発が進められているため、アップグレードの影響を最小限に留めたシステム連携が可能です。
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