IPO準備期D社

課題：IPOに向けた内部統制の強化に向けて導入すべきシステムが選定できない

サポート内容：導入計画作成支援&構築

IPOスケジュールと組織体制変革を同時に進めるためにServiceNowを基幹システムとすえる導入コンセプトの作成と構築支援を実施

効果

• 段階的なリリース計画を組んだことにより早期にServiceNowプラットフォームを運用開始することができた
• グループ全体のワークフローを統一したことにより、IPO準備期においてもM&Aなど積極的な事業成長施策を実行することができた