Number ServiceNowコンサルティングサービス

ITワークフローからグループ全社のワークフロー刷新を進めるA社

課題:エンタープライズアーキテクチャのモダナイズ化

サポート内容:POC支援/構築支援

リプレイスコンセプト、予算策定支援、保守運用体制構築支援

効果

  • 半年間で百を超えるITワークフローをServiceNow運用に切り替え
  • システム間連携、業務整理を行うことでITワークフローのリードタイムを大幅に短縮

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NumberのServiceNowコンサルティングサービスでは、導入計画及び社内稟議にそのまま使える御社の独自のPoCレポートの作成
アップグレードを起点としたServiceNowを使った生産性向上計画の立案をサポートします。

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