上場後の内部統制強化を推進するC社
課題:IPO後、さらなる事業成長と内部統制の強化を両立するために、なにから手をつけてよいかわからない
サポート内容:POC/導入計画作成支援プラン
導入コンセプト作成、導入後アーキテクチャ設計、POC、および推進メンバーの人材像定義
効果
- IPOに必要な内部統制強化、システム統制強化の推進プランと体制が構築できた
- ServiceNowで初期に実現すること、将来的に実現していくことのロードマップが明確になった
課題:IPO後、さらなる事業成長と内部統制の強化を両立するために、なにから手をつけてよいかわからない
導入コンセプト作成、導入後アーキテクチャ設計、POC、および推進メンバーの人材像定義
NumberのServiceNowコンサルティングサービスでは、導入計画及び社内稟議にそのまま使える御社の独自のPoCレポートの作成
アップグレードを起点としたServiceNowを使った生産性向上計画の立案をサポートします。